管理赋能，变革求新——中机企协助力大耐泵业管理提升项目正式启动

2025年10月10日上午，大耐泵业有限公司管理变革提升项目启动会在大连隆重召开，标志着大耐泵业通过管理赋能，变革求新，向高质量发展迈出了更坚实的步伐。

启动会由大耐泵业总经理慈元新主持。会议伊始，慈总隆重介绍了中机企协的资深咨询专家团队成员以及大耐公司的参会领导。

大耐泵业董事长乔廷安随后作动员讲话，深刻阐述了管理变革对企业应对当前国际国内经济形势和未来挑战、实现健康可持续发展的重要意义，并对项目寄予厚望。

随后，中机企协常务副会长、项目负责人杨一平发表讲话。他指出，通过咨询组前期的初步调研和对标评价结果，系统性地提出了包括发展战略、公司治理、文化体系、组织机构、激励机制、技术研发、管理方法落地和争取国家政策支持的八大管理提升方向。为此次管理变革提升工作描绘了清晰的路径，体现了中机企协服务会员企业提质增效的专业能力。

接着，慈元新总经理宣布成立各专项推进课题组及成员名单。中机企协项目总协调人孟宪珍就本次变革提升工作的核心内容、时间安排、工作计划、团队构成及项目管理有关规定进行了简要介绍。

会议期间还对大耐泵业开展的“我为大耐献一策”活动进行了总结表彰，充分激发了全员参与管理的热情。大耐泵业人力资源部部长陈春艳与基层员工代表高峰分别发言，表达了全力支持并投身变革的决心。

最后，慈元新总经理作总结讲话，再次强调了变革提升的必要性与紧迫性，并代表公司表达了在公司董事会的领导下，在中机企协专家团队的专业支持和帮助下，全体员工必将同心协力，共谱大耐公司新篇章的坚定信心。

当日下午，中机企协各咨询专家组已与大耐泵业各课题工作组迅速对接，深入一线开展访谈、查阅资料，全面启动首阶段工作。

此次管理变革项目是中机企协践行“引领、服务、创新、聚源”宗旨，精准赋能会员企业的又一具体实践。协会将继续发挥国家级管理创新平台的资源优势与智囊作用，为大耐泵业的转型升级提供持续助力。