2025装备制造管理创新论坛圆满落幕，共探数智时代管理破局之道

近日，由中国机械工业企业管理协会指导，中机企协现代化管理方法应用专委会主办，哈尔滨锅炉厂有限责任公司协办，天津昱坤科技公司承办的“2025装备制造管理创新论坛”成功在哈尔滨举办。会议以“数智时代装备制造企业的管理突破”为主题，探讨在全球制造业格局加速重构的背景下装备制造企业管理创新的着力点，共同探讨装备制造企业转型升级的破局之道与发展路径。

论坛吸引了众多行业领导、权威专家及领军企业代表出席。中国机械工业企业管理协会总监孟宪珍、国家智能制造专家委员会副秘书长兼机械工业仪器仪表综合技术经济研究所副总工程师刘丹、中国航发集团有限公司质量和管理创新信息化部副部长徐新、中国中车集团有限公司运营管理部副部长丁亚军、哈锅副总经理郝敬文和哈锅副总经济师王颖慧等领导嘉宾莅临现场，与来自浪潮集团、三星电子、安永、电装电子等世界500强企业的实践管理者和管理咨询机构的资深专家共同参与了研讨分享。 

       

论坛由中机企协现代化管理专委会副主任、天津昱坤科技有限公司总经理杨征主持        

       

中机企协总监孟宪珍代表主办方致开幕辞        

       

哈锅副总经理郝敬文代表协办单位致辞，对论坛的成功举办表示祝贺        

       

国家智能制造专家委员会副秘书长刘丹        

论坛首先由国家智能制造专家委员会副秘书长刘丹带来题为《从智能制造和装备数字化看制造业“十五五”发展趋势》的主旨解读，来自国家战略引领的权威洞察，为装备制造行业描绘了未来发展的技术与管理蓝图。

     

在标杆企业管理创新实践分享环节，由中国中车集团运营管理部副部长丁亚军分享了《中国中车全面精益管理之策》，系统介绍了中国中车多年实践形成的精益管理体系、管理数字化升级及其显著成效。

     

中国航发集团质量和管理创新信息化部副部长徐新则以《中国航发构建运营管理体系(AEOS)实践与体会》为题，深入阐述了航发集团在研发管理创新、流程优化及运营体系构建方面的宝贵经验与深刻理解，强调了从制造向创造跃迁的核心要素。

     

北京中机智宇研发创新合伙人李伯麒（原三星电子全球产品研发总监）则聚焦《装备制造业敏捷型产品研发流程变革》，分享了提升研发效率与响应速度的创新模式，提出了装备制造企业在研发管理流程、组织构建、能力建设等方面的高效方法，为大型单件制造企业的产品开发模式指明了新思路。

在供应链协同创新主题环节，由哈锅公司副总经济师王颖慧、哈锅项目管理部副经理刘佰臣和昱坤科技特聘顾问（安永原供应链管理合伙人）杨斌、特邀专家刘家斌、高级顾问刘志刚等嘉宾，共同分享、详解、点评了以“哈锅五大计划联动体系“为核心的管理创新成果。

哈锅公司率先在行业内实现了基于数据中台的计划联动平台，构建出打通项目设计、采购、生产、质量、交付五大计划体系的有效管理方法，成为装备制造行业企业的创新成果案例。此项成果于2024年，由天津昱坤科技公司的咨询团队与哈锅公司共同总结提炼，并成功申报获得“全国企业管理现代化创新成果奖”。目前，此项管理体系已结合AI技术应用进行升级迭代，有望在技术进步的赋能下再次促进项目计划协同效率与交付能力的量变。

     

在昱坤科技高级顾问刘志刚分享了《基于企业经营指标的管理体系构建——全价值链提质降本集团化的运营管理体系推动、评价与人才战略》之后，哈锅精益实训中心的精益讲师团队与参会领导共同体验了精益降本的思维在管理流程中应用的沙盘模拟实战，在实操中深刻感悟精益管理的核心理念与价值创造路径。

     

在会议过程中，参会代表与专家们热烈地互动讨论，就当前企业所关注的问题和困惑做了充分的交流。

随后与会代表深入哈锅企业现场，实地参观了国家级精益实训中心、哈锅展馆、国家级燃烧技术实验室以及数字化管子车间等区域，近距离感受大国重器的震撼，传统制造在科技进步与管理创新赋能下展现出的全新面貌，观摩了哈锅在精益管理与智能制造领域取得的丰硕成果，切身感受了精益理念与数字技术在现代化工厂中的落地应用。

论坛在热烈的氛围中圆满落幕。本次论坛凝聚的智慧与实践经验，必将转化为推动企业质变的力量，为中国装备制造业加速向全球价值链顶端跃迁注入强劲动能。